智能化系統(tǒng)建設(shè)工程特點(diǎn)及施工管理重點(diǎn)

     為了適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，人們的觀點(diǎn)也要與時(shí)俱進(jìn)，提高智能化工程管理技術(shù)的水平，加強(qiáng)智能化工程管理技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用，提高工程樓盤的質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，促進(jìn)樓盤行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么，下面一起了解下智能化系統(tǒng)建設(shè)工程特點(diǎn)及施工管理吧!

　　為了適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，人們的觀點(diǎn)也要與時(shí)俱進(jìn)，提高智能化工程管理技術(shù)的水平，加強(qiáng)智能化工程管理技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用，提高工程樓盤的質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，促進(jìn)樓盤行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么，下面一起了解下智能化系統(tǒng)建設(shè)工程特點(diǎn)及施工管理吧!

　　一、智能化系統(tǒng)建設(shè)工程特點(diǎn)分析

　　對(duì)于樓盤智能化，建設(shè)單位給出了明確的定義，“以樓盤物為平臺(tái)，兼具信息設(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、樓盤設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。 集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化的組合為一體，為人們提供安全、方便、節(jié)能、環(huán)保、健康的樓盤環(huán)境。 ”

　　1.1管理專業(yè)化的特征

　　智能化施工的專業(yè)性和技術(shù)要求比較高，其核心技術(shù)是智能化技術(shù)和數(shù)字技術(shù)。 因此，施工人員具備較高的專業(yè)知識(shí)，不僅能夠整理掌握施工操作的要求，而且對(duì)智能化施工的設(shè)計(jì)、操作和技術(shù)等有深刻的了解，才能充分保障施工質(zhì)量。

　　1.2管理系統(tǒng)化的特征

　　樓盤智能化利用集成系統(tǒng)有效地結(jié)合樓盤功能、通信技術(shù)和信息技術(shù)等技術(shù)，也是樓盤智能化施工管理的重要特征之一，可優(yōu)化管理樓盤的相關(guān)設(shè)備和信息，實(shí)現(xiàn)樓盤的舒服性在樓盤智能施工管理中也體現(xiàn)出了這種系統(tǒng)化的特點(diǎn)，使項(xiàng)目的整體性和各系統(tǒng)之間的關(guān)系更加系統(tǒng)化。

　　1.3節(jié)能的特征

　　樓盤節(jié)能是樓盤近年來(lái)的發(fā)展要求，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要策略，因此樓盤的智能化也要遵循節(jié)能理念。 目前，在樓盤智能化的施工過(guò)程中，節(jié)能技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于施工，如樓宇對(duì)講控制、智能照明、自動(dòng)空調(diào)系統(tǒng)等已經(jīng)應(yīng)用于節(jié)能技術(shù)，采用環(huán)境感知功能進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，以降低能耗。 從施工管理和施工技術(shù)的選擇上，也要積極選擇技能技術(shù)，提高樓盤的節(jié)能效率。

　　二、智能化系統(tǒng)建設(shè)工程中存在的問(wèn)題

　　2.1設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　目前，許多企業(yè)由于受傳統(tǒng)樓盤思想的影響，對(duì)智能化工程樓盤沒(méi)有深入的了解，在樓盤需求中，無(wú)法按照樓盤自身的要求進(jìn)行確認(rèn)，而且在整個(gè)樓盤過(guò)程中，工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)無(wú)法統(tǒng)一完成全局。 結(jié)果發(fā)生了設(shè)計(jì)方案不合理、施工質(zhì)量不合格等問(wèn)題，阻礙了樓盤工藝的順利進(jìn)行，影響了樓盤行業(yè)的發(fā)展。

　　2.2工程經(jīng)理的專業(yè)技能不充分

　　目前，樓盤行業(yè)而言，缺乏高素質(zhì)的工程管理人員，缺乏現(xiàn)有的工程管理人員是當(dāng)前行業(yè)存在的主要問(wèn)題。 對(duì)于樓盤工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于人員準(zhǔn)入機(jī)制不夠完善，相當(dāng)數(shù)量的人空缺，沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有專業(yè)知識(shí)，管理者的管理水平有限，整體素質(zhì)不高，給樓盤流程帶來(lái)了很多問(wèn)題。

　　問(wèn)題、分工不明確、管理方法不合理、人員分配不科學(xué)等。 這不僅嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的進(jìn)度，也阻礙了工程管理的質(zhì)量。 因此，高素質(zhì)的管理者是智能化工程管理技術(shù)的必要資源，人員素質(zhì)問(wèn)題是樓盤企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。

　　2.3企業(yè)缺乏統(tǒng)一的理念

　　目前，許多樓盤公司對(duì)智能化工程管理還沒(méi)有深入的了解，因此整個(gè)管理過(guò)程中出于片面的主觀意識(shí)，無(wú)法與實(shí)際施工要求相聯(lián)系。 工程承包公司不能從全局考慮，缺乏總體規(guī)劃意識(shí)，管理部門缺乏專業(yè)管理人員，嚴(yán)重影響了樓盤行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)阻礙了工程的有效性。

　　以上介紹的就是智能化系統(tǒng)建設(shè)工程特點(diǎn)及施工管理，如需了解更多，可隨時(shí)聯(lián)系我們!